追求产品价值成长的产品经理导向,远非当前流行的增长黑客可比,追求用户增长的增长黑客理论,可能在未来也会和更多产品相悖,不仅仅只是冷启动产品。

  产品的成长和用户的增长,两者的价值并不相等,这也是持续亏损的美图秀秀和Photoshop之间的区别。笔者有一个可能引起非议的观点,追求产品价值成长的产品经理导向,远非当前流行的增长黑客可比,追求用户增长的增长黑客理论,可能在未来也会和更多产品相悖,不仅仅只是冷启动产品。

从念头契合产品再到增长黑客的悖论,本文作为 《寒冬期,如何从本质上探求产品增长》 的姊妹篇,进一步从产品角度阐释增长,大家可以两篇结合作为创业早期和产品冷启动团队的参考,也希望这个系列能为大家带来不同思路。

#专栏作家#

老衬,微信公众号:fengqitalk。多款百万级用户产品缔造人,擅长互联网产品运营,关注新兴科技产业。

本文独家授权发布于人人都是产品经理 。未经许可,禁止转载

题图来自Unsplash, 基于CC0协议

我来评几句
登录后评论

已发表评论数()

相关站点

热门文章